2014年，对于光旭及全体光旭人来说，既是服务年，又是战略转型年。

战略转型年：公司将重新定位企业的产业性质，从原有的二产制造业延伸至三产服务业上，让二产推动三产的发展，让三产优化、融合二产资源，即生产性服务型企业。

服务年：2013年度总结会上，公司总经理曹总提出了一个新的理念——服务。何谓服务？光旭给它的定义是：服务客户、服务下属、上工序服务下工序、后勤服务生产、员工服务公司、公司服务社会、服务朋友、服务家庭……服务一切能服务的。

服务=主动+认真。服务要从心出发，自主自发，不能等待，要想在别人前、做在别人前，要踏踏实实、仔仔细细的去做，这才是服务。

服务是相互的，无处不在，我们在服务他人的时候，也是在被他人服务。要做好服务，必须理解服务的真正内涵——稻盛和夫的“利他之心”，所以我们要常怀感恩之心，多做利他之事，服务彼此，人生才会因此变得更加美好。

新理念无疑是一次质的飞跃，它来源于上一个理念的积累和升华，它将指引着光旭及其附属产业乃至全体光旭人走向更辉煌的康庄大道。