一个中心思想：做人何为正确

以“做人何为正”为指导思想，树立正确的价值观，以其为做人做事的准则，全体员工相互遵守、相互监督，并形成光旭的经营哲学。

全体员工要深刻理解“做人何为正” 的伟大思想，在公司内贯彻执行，通过反复、不断的阐述，在公司内部形成一种“大公无私、追求集体荣誉感”的精神氛围，让每一个员工为荣誉而努力。在这一过程中，要把公司使命与愿景贯彻各项工作中去，让每一个光旭人都深刻理解，并为之努力工作。

两个工作重心：企业效益 + 员工发展

企业效益是企业存在和发展的根本。企业效益不仅是指经济效益，还代表了企业的管理效果和工作效率。企业效益不是单靠管理层能够创造的，而是全体员工共同努力的结果；它也不是制度出台就能保证的，而是高效管理和坚持执行保障出来的；它更不是说来的，而是实实在在做起来的。简而言之，企业要想存在就一定要产生效益，而效益是需要人（员工）来做的。

企业发展方向由人来掌握，目标也由人来实现。这个“人”是指企业的员工，尤其是各个岗位的杰出人才，所以企业在制定发展规划时，应当坚持以人为本，把员工能力素质的提升作为企业发展的一个指标，注重员工素质教育和技能培训，加强人才队伍建设，积极维护员工利益，让员工通过工作来不断提高自我价值的同时推动企业不断向前发展。